这些收买人心的基本套路,用好了不愁没人替你卖命


【1】把饼画好,大家不跑——不管你是哪个层级的管理者,必须要学会画大饼,给员工设计梦想,把这个活干好了,人心管理的工作就做成了一大半,当你做到让大家信以为真的时候,你想让大家跑,大家都不会再跑了。

【2】钱给到位,事事都顺——光来虚的,有时候效果也不会那么好,所以钱必须给到位,其实仔细想一下,做经营管理不就是怎么把钱分好分到位的问题吗,你下面的人看到了好处自然会替你做事情。

【3】表扬即时,胜过万语——对于下属的表扬不要等,什么时候见他做得好,什么时候立即进行表扬,该用钱表扬的就直接拿现金,要用名表扬的就马上把名给他传出去,如果人家做了好事,把表扬放到一段时间之后,效果会大打折扣。

【4】原谅错误,买心才实——有时候原谅下属的错误,也是收买人心的重要方式,甚至可以故意的纵容几次,这样才能显示出你的大度,而且在这种情况下,下属的成长速度是超过你想象的,这就是下属犯的错误才是你最大的竞争力的核心逻辑。

【5】收拢家人,简单省心——要想收买你的下属,从他的家人,他的亲人,他的老婆,他的孩子等等与他关系密切的人身上下手来得更快,更实惠一些,在家里面有孩子在读大学的下属里,你就到大学里面把他的夸一番,你给他来一个教子有方的名头和荣誉,你看他的积极性是不是马上就上来了?这样的方式即自然又省心,效果还好。

【6】吃饭喝酒,感情就有——中国人的习俗有时候很难改变,关系再不怎么好的人,吃几次饭,喝几次酒,感情马上就会有,距离马上就会近。

【7】封官晋级,员工欢喜——给你的下属封官晋级也是笼络人心的重要方法,搞技术的给他来几个工程师和高级工程师,搞管理的,多搞几个经理,你就想着法的把一些名头往他们身上摁,甚至以公司的名义把他们的名片都印得富丽堂皇,不服不行,中国人的面子文化就是中华民族文化的精髓。

【8】用人命名,员工动情——当你的下属有改进的时候,就用他的名字命名,比如某某工作法,某某现场等等,这样大家的积极性和创造性不就出来了吗?

【9】让他有面,主动去干——充分发挥中国人特有的面子文化,促使你的下属离不开你的团队。搞一些光荣榜,总之一句话,要让员工过得有面子,他才会主动的去替你卖命干活。

【10】学会吹捧,马上感动——做领导的也要学会拍下属的马屁,多夸奖下属的聪明和能干,说的多了,说的当真了,下属照样会感动。


文章作者: 跨界思享
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